22 / 1 / 2013

Las 6 corporaciones que controlan casi todo lo que vemos

Ya hemos visto aquí en alguna ocasión el esquema de la concentración de poder mediático “local”… hemos recibido un aporte muy interesante sobre el esquema global, un tema que llevábamos tiempo queriendo tratar:

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Time Warner

Home Box Office (HBO), Time Inc., Turner Broadcasting System, Inc., Warner Bros. Entertainment Inc., CW Network (partial ownership), TMZ, New Line Cinema, Time Warner Cable, Cinemax, Cartoon Network, TBS, TNT, America Online, MapQuest, Moviefone, Castle Rock, Sports Illustrated, Fortune, Marie Claire, People Magazine.

Disney

ABC Television Network, Disney Publishing, ESPN Inc., Disney Channel, SOAPnet, A&E, Lifetime, Buena Vista Home Entertainment, Buena Vista Theatrical Productions, Buena Vista Records, Disney Records, Hollywood Records, Miramax Films, Touchstone Pictures, Walt Disney Pictures, Pixar Animation Studios, Buena Vista Games, Hyperion Books.

Viacom

Paramount Pictures, Paramount Home Entertainment, Black Entertainment Television (BET), Comedy Central, Country Music Television (CMT), MTV, MTV Canada, MTV2, Nick Magazine, Nick at Nite, Nick Jr., Nickelodeon, Noggin, Spike TV, The Movie Channel, TV Land, VH1.

News Corporation

Dow Jones & Company, Inc., Fox Television Stations, The New York Post, Fox Searchlight Pictures, Beliefnet, Fox Business Network, Fox Kids Europe, Fox News Channel, Fox Sports Net, Fox Television Network, FX, My Network TV, MySpace, News Limited News, Phoenix InfoNews Channel, Phoenix Movies Channel, Sky PerfecTV, Speed Channel, STAR TV India, STAR TV Taiwan, STAR World, Times Higher Education Supplement Magazine, Times Literary Supplement Magazine, Times of London, 20th Century Fox Home Entertainment, 20th Century Fox International, 20th Century Fox Studios, 20th Century Fox Television, BSkyB, DIRECTV, The Wall Street Journal, Fox Broadcasting Company, Fox Interactive Media, FOXTEL, HarperCollins Publishers, The National Geographic Channel, National Rugby League, News Interactive, News Outdoor, Radio Veronica, ReganBooks, Sky Italia, Sky Radio Denmark, Sky Radio Germany, Sky Radio Netherlands., STAR, Zondervan.

CBS Corporation

CBS News, CBS Sports, CBS Television Network, CNET, Showtime, TV.com, CBS Radio Inc. (130 canales), CBS Consumer Products, CBS Outdoor, CW Network (propiedad 50%), Infinity Broadcasting, Simon & Schuster (Pocket Books, Scribner), Westwood One Radio Network.

NBC Universal (propiedad de General Electric)

Bravo, CNBC, NBC News, MSNBC, NBC Sports, NBC Television Network, Oxygen, SciFi Magazine, Syfy (Sci Fi Channel), Telemundo, USA Network, Weather Channel, Focus Features, NBC Universal Television Distribution, NBC Universal Television Studio, Paxson Communications (propiedad parcial), Trio, Universal Parks & Resorts, Universal Pictures, Universal Studio Home Video.





16 / 3 / 2011

Perogrullo: "WikiLeaks y la prensa: ¿síntoma de una enfermedad terminal?"

Son los cinco principales periódicos que han distribuido el famoso Cablegate, la macrofiltración de documentos del Departamento de Estado de los EE UU. Están capitalizando extensamente su éxito, con conferencias e incluso giras de sus directores que generan tal atracción popular que se forman colas y se llenan locales. Son una confederación de lo más conocido y noble del periodismo tradicional, una constelación de verdaderas estrellas periodísticas. Y sin embargo la relación de los periódicos del Cablegate con su fuente, o colaborador, el grupo WikiLeaks no puede ser más conflictiva. The New York Times publicó en portada un perfil de Julian Assange en el que informaba a sus lectores de que el australiano huele, porque se ducha poco. The Guardian animó su retrato personal contando anécdotas sobre su afición a vestirse de mujer para esquivar presuntos seguimientos. Todos ellos han lanzado libros en los que retratan en términos muy desfavorables tanto al grupo como a su cabeza visible. Y quizá lo más espectacular: a pesar de haber seguido con evidente fruición los problemas legales de Assange en Suecia y las acusaciones que pesan sobre él de delitos sexuales, ninguno de ellos ha realizado declaración o petición alguna a su favor, a pesar de las sospechas fehacientes de que pudiera tratarse de un intento de acallarle y de doblegar a su organización. Una vez recibida la filtración los periódicos no sólo no han ayudado a Assange y a WikiLeaks, sino que claramente se han alineado con sus enemigos. La postura no es tan extraña como pudiera parece, y es muy simbólica. Porque en el fondo WikiLeaks y el Cablegate son señales de una profunda fractura en el modelo de prensa tradicional del que estos periódicos son defensores y símbolos. En el fondo Assange y su grupo son un síntoma más de la enfermedad que está matando a la prensa de toda la vida. Y respiran por la herida.

En la introducción al libro que The New York Times ha publicado sobre sus relaciones con WikiLeaks el director del periódico, Bill Keller, aclara reiteradas veces que siempre consideró y trató a Assange como a una fuente, no como a un colega periodista. Lo mismo destaca en la introducción a su propio libro The Guardian. Ambos protestan demasiado, sobre todo si tenemos en cuenta que estratégicamente se olvidan de aclarar que el origen de sus desavenencias con Assange fue su intento conjunto de traicionar tanto a WikiLeaks como al resto de los periódicos que preparaban la publicación, contado por los representantes del alemán Der Spiegel. La declaración, sin embargo, no deja de resultar aclaratoria, porque nos acerca a la respuesta a una pregunta clave que los Cinco Directores no suelen responder en sus presentaciones públicas, a saber: ¿por qué quien quiera que filtró los documentos (el soldado Bradley Manning, u otros; no se sabe) prefirió dárselos a WikiLeaks en lugar de entregárselos a The New York Times? Por supuesto, si The New York Times y The Guardian tratan a sus fuentes del mismo modo que han tratado a Assange no es extraño. Lo sorprendente sería que a partir de ahora alguna fuente esté dispuesta a tratar con intermediarios que están dispuestos a tratarlas de ese modo.




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